星空传媒

当社は、2024年12月、「内部统制强化委员会」を开催しました。
一连の不适切事案における再発防止策の実施状况および内部监査の状况、その他各主管部门の取组みについて报告し、委员から评価や助言をいただきました。

一连の不适切事案における再発防止策の実施状况

贩売事业本部における1.5线组织设置以降の振り返り

• 1.5线の取组みでは、课题をきちんと把握したうえで対応が検讨されている。効果も出ており、非常によい取组み。

委託业务の行為规制遵守状况のモニタリング结果

• 重要な委託先における行為规制への対応について、适切にモニタリングしていることを确认できた。引き続きしっかりとモニタリングしてほしい。
• 今回のモニタリングは、行為规制の遵守状况に重点を置いて実施されたものと理解するが、今后は、委託先の品质レベルまで评価できるような内容も検讨してほしい。

2024年度&苍产蝉辫;行為规制に関する研修実施结果

• 研修内容は、行為规制に関して网罗的にフォローできており、方向性はよい。不适切事案が発生した内容にフォーカスしがちであるが、全体像で対応していくことが大切。そのうえで、确认テストの正答率が低かった内容の理解度を上げていくということ。
• 研修资料は、正确性と分かりやすさのバランスをとっていくことが课题。全社员がイメージを持ちやすい内容となるような一层の工夫が必要。

内部监査の状况

• 営业システムの物理分割については、滨罢监査の知见を持つ人材がプロジェクト管理表を活用するなどしてしっかりチェックしてほしい。
• 専门家が当然と思っていることが実はそうでないというのはよくある话。监査では、业务主管箇所に対して、素人的に「分からないこと」を「分からない」と闻くことが大切。

リスクマネジメント见直しの対応状况

• リスク管理状况の中间レビューを见ると、特に、分社により电力会社として一体体制でなくなったことから生じるリスクへの対応について弱さを感じている。星空传媒ネットワーク株式会社との関係でも、改めてリスクマネジメントを考えてみる必要があるのではないか。モニタリングを行う中で、リスクをしっかり确认して速やかに対応し、想定外を减らしていくことが大切。

2024年度「职场実态?社员意识调査」の结果概要

• 自由记入栏であげられた社员からの意见を见ていると、経営层の意识改善の経过が社内に十分に伝わっていないのではないかと感じる。
• 実态に合わないルールの见直しを行う际は、全体像をどうやって分かりやすく整理するのかの视点で考えてほしい。

「星空传媒はもっと変わろう」プロジェクトの実施结果

• プロジェクトに参加したメンバーの真挚に自分の会社を大事に思う気持ちが分かる。热い思いを持って参加したことを感じることができる。组织への深い関与を望まないのではないかと思われがちな若い人达にも「社内でもっとコミュニケーションをとっていきたい、とるべき」という思いがあることがよく分かった。今后、このような社员をどのように増やしていくかが课题。
• メンバーからの提案すべてを业务に反映させることはできないかもしれないが、会社としての考え、方向性を説明することで进化していくことが大切。
• 星空传媒が公司として変わろうとしていくことをメッセージとして対外的に発信することが重要。提案された内容には思いが詰まっており、会社の姿势を示していくことが大切。

内部统制强化委员会の今后の在り方

• 本委员会は、业务により近い立ち位置で実务レベルの议论を行う役割と理解。今后は、不适切事案対応だけでなく、全社的な取组みの中で外部からの意见が必要と理解しており、当面、今の形で委员会を継続することに賛成。
• 我々委员からの意见に対し、会社が真挚に取り组んでおり、会社が変わっていることは実感しているが、本日の意见もこれまで同様に受け止め、改善に向けた検讨をお愿いしたい。