人材活跃
- HOME
- サステナビリティ経営の推进
- 人材活跃
多様な人材の活跃推进方针
当社グループは、公司理念およびエネルギアグループ公司行动宪章に基づき、次の方向性で多様な人材が活跃できる环境づくりに取り组み、个人の成长と组织の成长のベクトルを合わせていくことで、グループ経営ビジョンの目指す姿「一人ひとりが挑戦を重ねすべての人が持ち场で辉く」を実现する。
Ⅰ.人材づくり
- 社员一人ひとりがめざすべき姿
- 私たちは、変化の时代において
「自ら考え行动」します。
社员は、めざすべき姿に向けて自ら学び?学び合い、会社は、一人ひとりの成长を支援?育成していく。
Ⅱ.组织づくり
(1)「自律性」と「多様性」の更なる推进
変化の时代に対応していくため、社员一人ひとりの「自律性」とその力を结集した组织としての「多様性」の更なる推进に取り组む。
(2)个人と组织の「関係性」向上
「自律性」と「多様性」を更に推进していくため、个人が组织のなかで臆することなく自身の强みを発挥できるよう、个人と组织の「関係性」向上に取り组む。
多様な働き方の推进
多様な働き方の実现
多様な働き方の実现に向けて、フレックスタイム勤务制度や在宅勤务制度、生活上の様々なニーズに対応するための当社独自の休務制度など、働き方の選択肢の充実を図っています。
| フレックスタイム勤务 | 始业7时~11时、终业14时~21时の间で选択可能 |
|---|---|
| 在宅勤务 | 自宅等で业务を行うことが可能 |
| 时差勤务 | 始业时刻を30分単位で设定可能 |
| 时间単位の年次有给休暇 | 年次有给休暇を1时间単位で取得可能 |
| ライフサポート休暇※ | 育児、介护、不妊治疗、ボランティア、自己启発などに利用可能 |
| 配偶者同行休职 | 1回の休职につき3年まで |
| 自己都合退职者の再雇用 (おかえリターン制度) |
自己都合で退职后、他公司等で新たなスキル?経験等を培った人材について再雇用 |
| 社内兼业 | 社内の各部署が公募する业务に社员自らが応募し自部署に所属しながら当该业务にも従事できる |
| その他の取り组み | フリーアドレスの実施(一部)、チャットシステムやウェブ会议システム等のコミュニケーション手段の拡充 |
※入社から退职までの期间における生活上の様々なニーズへ弾力的かつ幅広く対応するために设けた当社独自の休暇制度。
仕事と家庭の両立支援
育児?介护のための休职制度や短时间勤务制度、育児?介护施设等の利用に要する费用の补助など、仕事と家庭の両立支援制度を整备するとともに、男性の育児参加を推进し、男女ともに仕事と家庭を両立できる职场风土の醸成に取り组んでいます。
また、不妊治疗を受けながら安心して働き続ける环境の整备として、検査?治疗费の补助制度も设けています。
| 育児短时间勤务 | 勤务时间を最大2时间短缩 |
|---|---|
| 介护短时间勤务 | 勤务时间を最大2时间短缩 |
| 育児休职 | 子が満2才に达するまで |
| 出生時育児休职 | 出生后8週间のうち通算4週间まで |
| 介护休职 | 通算1年まで |
| 业务と育児?介护? 治疗の両立支援措置※ |
福利厚生制度として育児?介护および不妊治疗関连の费用を补助 |
(注)全従业员が対象。ただし、※についてはパートタイム社员等一部の従业员を除く。

育児介护休业法の规定に基づき、同法律施行规则第71条の6第1号により算定しており、育児目的休暇は含んでいない。
厚生労働大臣のくるみん认定を取得
女性社员の活跃推进
「自律性」と「多様性」を更に推进していくための重要な取り组みの一つとして、女性社员のより一层の活跃を推进しています。
课长以上のポストに就く女性社员の増加およびそのすそ野を拡大するよう、女性管理职の増加についての数値目标を设定のうえ、适性や育成计画に基づく幅広い业务付与により能力発挥を促すとともに、各研修会などを通じて、管理职や女性社员の意识改革に取り组んでいます。
女性社员の活跃に関する指标?目标



(注)星空传媒の数値。
前期の事业主行动计画の目标(2024年度末まで)は达成済。
