星空传媒

　当社を取り巻く环境は，电力システム改革の进展により，昨年4月から开始された电力の小売全面自由化を受けて事业者间の竞争が激化するとともに，平成32年4月までに送配电事业の法的分离が求められるなど，これまでになく大きく変化しています。

　こうした环境変化に対応するとともに，『星空传媒グループ経営ビジョン』の実现に向けて，平成29年10月に组织整备を行うこととしましたのでお知らせします。

1.送配电事业の法的分离に向けた対応(送配电カンパニー^※)

　平成32年4月までの実施が求められている送配电事业の法的分离を円滑に进めていくため，送电?変电?配电?通信等の送配电ネットワークに関する业务を集约した「送配电カンパニー」を新设し，独立した会社となることを见据えた业务运営の试行を行います。また，送配电カンパニーでは，良质な电力の安定供给，合理的な设备形成，中立性や公平性の确保にも一层取り组みます。
　地域别の拠点であり，ネットワークサービス业务および配电业务を担う「営业所」ならびに送変电业务を担う「电力所」と，託送契约业务を担う「ネットワークサービスセンター」を送配电カンパニーの所属とします。
　※ 分社を見据えた社内組織であるため，名称を「カンパニー」とする。

2.営業体制の強化 (販売事業本部)

　激化する竞争を胜ち抜いていくため，「贩売推进部门」を「贩売事业本部」に改编するとともに，电気のご契约などの业务を行う新たな地域别の拠点として「セールスセンター」を23箇所设置します。
　また，业务効率化の観点から，岛根県松江市に「岛根料金センター」を新设し，现在営业所で実施している电気料金のお支払いに関する电话応対を集中的に行います。
　なお，电话等による电気の使用开始?终了のお申し込み受付などを行う「カスタマーセンター」は贩売事业本部の所属とします。

3.電源の競争力強化 (電源事業本部)

　电源全体での竞争力を强化していくため，原子力発电，火力発电に加えて，现在流通事业本部で実施している水力発电，太阳光発电に関する业务を电源事业本部へ集约することで発电事业を一元化し，各电源の特徴を活かした最适な电源构成の构筑に取り组みます。
　これに伴い，电源事业本部には，水力発电所および太阳光発电所の工事?维持?运用を行う新たな拠点として「东部水力センター」「西部水力センター」を设置し，効率的な设备の形成?运用に取り组みます。

4.地域対応機能の強化 (地域共創本部)

　今后も中国地域を基盘とする事业者として，エネルギーを中心とする事业活动を通じた地域経済?社会の活性化に向けた取り组みや，喫紧の课题である地球温暖化问题への対応，地域环境保全などの取り组みをより推进するとともに，法的分离后も灾害発生等の紧急时にはグループが连携して対応を行う体制を构筑するため，広报?环境?防灾等の业务を集约し，当社グループにおける地域対応を推进?総括する「地域共创本部」を本社に新设します。

5.グループ経営机能および资金?资机材调达机能の强化(経営企画部门，调达本部)

　现在グループ経営推进部门で実施している当社およびグループ公司の経営管理に関する业务を経営企画部门へ移管し，当社グループの戦略?方针策定に関する机能を一元化することで，グループ経営の强化に取り组みます。
　また，経理业务や资机材调达业务を担う「调达本部」を本社に新设し，竞争力强化や低廉な料金の実现に向けて，资金调达や资机材调达コストの一层の低减に取り组みます。

以上