社内组织の改编について

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星空传媒株式会社
社内组织の改编について
当社は、电力関连市场の高度化をはじめとする事业环境変化への対応等を目的に、本年6月26日に以下の组织改编を実施します。
1.「电気事业ポートフォリオ最适化プロジェクト」の设置
电力小売の持続的な竞争の确保を目的とした内外无差别な卸売※の进展など、电気事业の竞争环境は大きく変化し、事业者には电力関连市场を起点とした事业展开が求められています。
こうした状况を踏まえ、市场取引を最适化するための体制?仕组みの整备に向けた検讨を集中的に进めていくため、社长直属のプロジェクト组织として「电気事业ポートフォリオ最适化プロジェクト」を期间限定(2026年6月までを目途)で设置します。
2.「経営管理部门」の设置
岛根原子力発电所3号机等に係る安全対策工事や、将来を见据えた脱炭素関连の投资が见込まれる中、キャッシュマネジメントを强化し、収支?财务基盘を确保しながら着実に必要な投资を进めていくため、経営企画部门で実施している経営管理业务と调达本部で実施している资金调达业务を集约した「経営管理部门」を设置します。
3.「リスク管理部门」の设置
电力の市场机能の高度化等に伴い、电気事业に関するリスクが复雑化し、経営に及ぼす影响が拡大する中、こうしたリスクに対する管理机能の强化を図るため、同机能を一元化した「リスク管理部门」を设置します。
なお、2024年10月に期间限定で设置した「市场リスク管理高度化プロジェクト」は、リスク管理部门の设置に伴い当初の役割を终えるため、本年6月26日付で廃止します。
※発电から得られる利润を最大化するという考え方に基づき、社内外?グループ内外の取引条件を合理的に判断し、内外无差别に电力卸売を行うこと。
以上
添付资料
- 别纸:组织改编の概要 [PDF:116.4 KB]
