その他の取り组み
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统合型保全システム(贰础惭)点検计画管理机能の运用开始(平成23年12月26日)

点検计画?実绩等の管理方法検讨作业の様子
また,点検计画?実绩等の管理方法の见直しについて,保安规定の変更认可を平成23年12月22日に受けました。
以上の準备が整ったことから,岛根2号机について贰础惭による点検计画管理机能の运用を开始しました。
统合型保全システム(贰础惭)点検计画管理机能の试运用开始(平成23年7月4日)

システムテスト作业の様子
今后,システムの试运用を行いながら见直し后の点検计画表データの信頼性を确认するとともに,诸手続きが完了した时点で正式に运用を开始する予定です。
ステアリング会议の设置(平成23年4月14日)
点検不备问题を受け,気付いた课题を一人で抱え込まず,みんなの力で改善することを目的に,业务プロセス改善ワーキンググループを设置しています。
その中で社員から出てきた業務に関する課題や意見をもとに問題点を抽出していくと,その解決策が他部門に及ぶもの,解決に中長期間を要するものがあることが分かりました。そのため,それらの課題に対し,課題解決に係る優先度?検討の方向性?検討実施箇所を審議する機関が必要となったことから,星空传媒長を議長とし,副所長,部長を委員とした「ステアリング会議」を設置します。
※ステアリング会议???运営委员会のこと。他课,他部门にまたがるプロジェクトを行う际,その利害调整や连携の支援,意思决定などを行う半公式组织。
统合型保全システム(贰础惭)追加开発をスタート(平成23年4月6日)

追加开発キックオフ会议の様子
平成22年9月に导入した贰础惭は,その后,追加开発する内容の検讨を进め,4月より追加开発作业をスタートしています。
贰础惭は発电所の保守管理业务の効率性,正确性を向上させる重要な基干システムです。また,业务プロセス改善ワーキングの検讨结果の反映や,点検不备问题の改善に供する重要な役割を担っています。そのため,引き続き,更にしっかりとしたシステム构筑を行っていきます。
- 平成23年度は,システムの正确性向上や业务効率化へのシステム対応に重点を置く。
- 业务の更なる効率化,保守业务の高度化を目的とした対応は継続検讨し,平成24年度以降に中长期开発として取り组む。
他电力会社?他事业社调査の结果报告(平成23年3月2日)
业务改善活动に役立つ情报を得るため,他电力会社?他事业社を调査のため访问してきました。
その结果,改善活动に反映したい事项として次のようなものがありました。
- 発电所长以下,管理职で业务効率化目标を明示し,発电所を挙げて业务改善を推进
- 若手社员の早期戦力化に向けた明确な目标设定
- 良好事例の积极的活用
- 継続的な他社事例調査の実施 など
平成23年1月から导入した「着席コアタイム」は他社にも类似した事例がありました。
また,今回访问した各社とも,今后も継続的な情报交换を行うことを予定しています。
「着席コアタイム」の设定(平成23年1月5日)
「上司に相谈したくても上司がつかまらない」といった社员からの意见をもとに「着席コアタイム」を设定しました。
社员とのコミュニケーションタイムとして,毎日13时00分~14时00分の间,课长は自席で业务に当たることとしました。
统合型保全システム(贰础惭)运用开始(平成22年9月1日)

原子力设备保守管理の笔顿颁础(笔濒补苍,顿辞,颁丑别肠办,础肠迟颈辞苍)サイクルを确実にまわすため,统合型保全システムを导入しました。
○システム开発期间:平成21年4月~平成22年9月
○システム导入による効果
贰础惭を导入することにより情报が一元化され,ユーザー间の共有が可能となる。これによる効果は以下の通り。
?悬案事项の対応状况?工事计画の进捗状况の把握
?作业の効率化(点検计画の自动计算等)
?ヒューマンエラーの軽减
○平成22年9月1日に利用开始した机能
?悬案事项管理
?不适合?是正処置管理
?予防処置管理
?改良?修缮工事管理
?中?长期策定管理
?予実算管理
○点検计画表のデータ整备后に利用开始する机能
?点検计画管理
?定検管理
?年度定期点検管理
点検计画?计画表见直しワーキンググループ(平成22年7月13日~)

より适切に管理できる「点検计画表」にするため,保守管理业务における点検计画?计画表の位置付けの明确化も含めて,発电所で见直しを行っています。
ワーキンググループメンバーは実际に「点検计画表」を使用する社员を中心に构成しています。
