人材育成

事业环境の変化に柔软?的确に対応していくため、変化の时代に求められる人材像を掲げて认识を共有しています。

また、社员一人ひとりが资质を磨くことと并行して、多様な个性?知见を有する社员が个々の力を结集し、新しい価値を継続的に创造できる组织づくりを进めています。

求められる人材像

私たちは、変化の时代において「自ら考え行动」します。

当社グループは、公司理念およびエネルギアグループ公司行动宪章に基づき、次の方向性で多様な人材が活跃できる环境づくりに取り组み、个人の成长と组织の成长のベクトルを合わせていくことで、グループ経営ビジョンの目指す姿「一人ひとりが挑戦を重ねすべての人が持ち场で辉く」を実现する。

社员は、めざすべき姿に向けて自ら学び?学び合い、会社は、一人ひとりの成长を支援?育成していく。

変化の时代に対応していくため、社员一人ひとりの「自律性」とその力を结集した组织としての「多様性」の更なる推进に取り组む。

「自律性」と「多様性」を更に推进していくため、个人が组织のなかで臆することなく自身の强みを発挥できるよう、个人と组织の「関係性」向上に取り组む。

社员は、「求められる人材像」をめざして自己研钻に努め、会社は、一人ひとりの成长を支援しています。

具体的には、社员の成长意欲?能力?努力を上长がきめ细かく把握し、その成长意欲をベースとして、本人の成长に资する业务付与と「翱闯罢」を中心に、「翱蹿蹿-闯罢」も効果的に组み合わせ、计画的に育成を図っています。

社员自らが年度首に自律的?主体的に设定した成长目标を参考にして、上长は育成计画を策定し、日常の仕事を通じて仕事に必要な知识?技能?态度を指导?育成しています。

全社员を対象にして、入社时の新入社员教育に始まりそれぞれの阶层に応じて狙いを定め、阶层别研修を行うとともに、専门知识?技术?技能の习得を目的とした业务教育を行っています。

社员が业务に必要な知识?技能の向上を図ったり、资格取得などに积极的に取り组むことができるよう、自己启発を支援する制度を设けています。

毎月、社内报「贰苍别谤骋颈补（エネルギア）」を発行し、社员に経営课题や経営を取り巻く状况に関する情报ならびに社内活性化や社员の意识向上につながる各事业所の取り组みなどを绍介しています。